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市场局横空出世,食药改革何去何从?

更新:2014/9/2      点击:


      用胡颖廉的话说,深圳经验表明,如果“为改革而改革”,不考虑监管实际,将来很可能要“返工”。
 
  被忽视的食药监管
 
  “深圳肯定是不进反退!”深圳市食药监局的一位官员提起改革明显很沮丧。
 
  在他看来,过去的几个月市场局的改革又陷入了“为改而改”的泥沼,因为“改来改去,都是部门间争权夺利,实质上没有丝毫改变”。
 
  2009年深圳便采用了市场监管模式,而这一轮改革中,深圳在市场和质量监督管理委员会之下,设立市场分局和食药分局,形成了“上面一个委,委里六个处,掌管人财物”的局面,而具体工作则由两个分局承担。
 
  在这名官员看来,改革后两个分局的自主权被市场委掌握,工作量和责任却更大,这种明升暗降的做法让大家都丧失了做事的积极性。现在,有些部门甚至弥漫着“希望别的地方出食品安全事故”的心态——因为出事,领导才会重视食品安全监管,只要不在自己的辖区出事就好。
 
  安徽是市场局推行遇阻的典型。2013年底,安徽在县区市试点工商、质监、食药“三合一”,计划在各县市、区组建市场监督管理局。但8月初,安徽省的改革却突然被叫停。
 
  南方周末记者得到的一份安徽某市内部文件显示:接上级明确指示,地(市)级食品药品监管机构必须单独设立,乡镇一级要设立食品药品安全委员会及办公室。此外,县级食药监管机构维持现状。即已经合并的暂时维持,未合并的就不要并了。
 
  这使得轰轰烈烈的市场局改革戛然而止,突然停止合并的缘由不得而知,安徽省食药系统一位官员说,“不要问我们原因,我们不想改,都是被改革。”
 
  “因为弱化了食品药品监管力量,现实中暴露出诸多问题,已被紧急叫停。”多次前往地方调研的胡颖廉解释说。
 
  河南省亦是经历同样的反复。南方周末记者获悉,该省原本亦有在10个省直管县市推行市场局模式的计划,而最新的变化是,该计划已经叫停,将回归到既定的食药改革的路径上来。
 
  艰难的改革博弈表明,顶层的机构改革设计并不足以打破利益的藩篱,未来能否实现加强食品安全监管的目标也并不确定。
 
  武汉在全国副省级城市中第一个完成改革,且同时采取了三种不同模式:中心城区采取了国务院的模式,远郊城区食药局合并了农业部门,而东湖开发区和高新产业园区,都采取了类似市场局的设计。
 
  一市三模式的改革在对接时也出现了不少问题。
 
  “我们局开会,区里一把手的领导基本上没来过,只有分管副区长来。”武汉市食药监局相关人士认为,这是各区之间机构不对等造成的。主要领导不重视,也让一些区局单位对食药监管有所放松。
 
  即便是严格参照国务院改革精神的地方,也并不好过。因为全国各地涌现的市场局模式,让未来的政策走向变得不明朗,他们一边在适应着机构改革后的工作,一边还要担心是否会被合并。
 
  这导致食品安全监管真空的出现。江苏某市工商局从事食品监管的官员称,地市改革还未开始,江苏省以下质监、工商关于食品监管的财政经费已经取消了。“本来就没有人再主动管食品安全了,没钱就更没人办事了。”上述官员说。
 
  压力下放基层
 
  虽然全国食药改革尚未完成,但食品安全的严峻形势和责任追究机制,导致各地都强调监管职责下沉,但往往是“权力没有下沉,责任都下去了”。
 
  据南方周末记者多地调查,在很多市区局里,由于有了乡镇基层所,现在一遇问题就直接发文到基层。但基层所尚且没有能力承担重任。
 
  此前,食药系统在基层并无无监管人员,成立乡镇基层所后,主要是原基层工商所的人合并过来,因此,新基层所里的人员对食品生产、药品经营管理、医疗设备等领域十分陌生。
 
  这在开展市场局模式的省份更加明显,如在浙江、安徽、辽宁等地,工商部门的市场网络较深,在政府体系中拥有更大的话语权,主导了市场监管体制改革,标志是新机构的主要负责人多来自工商系统。
 
  胡颖廉在基层调研时了解到,普通公务员从开始接触到完全胜任一线食品药品监督执法,至少需要两年全职工作时间,专业成长的难度较大。现实中大部分市场监管所急缺专业人才,有的执法人员“进药店不知道做什么,只会问店主要营业执照”。
 
  在南方周末记者采访的几个地区,也都出现了不同程度的问题。
 
  武汉市食药监局的工作人员也举了一个类似的例子:一家明显存在卖假药的药店,在市民举报后,基层执法队伍去了却发现不了,还惊动了药店,把假药全部藏匿起来,最后案件无法查实。“要换以前做药品稽查工作的人,一眼能看出来。”该人士说。
 
  天津市滨海新区的食药监局也采取市场局模式。尽管从质监、工商、卫生等部门都划转了人员,但问题是,“原来管食品的,现在食品、保健品、药品、医疗器械等可能都要管,一时间很难把握。”天津滨海新区食药监局相关负责人说。在他看来,基层监督所最好和区级的工作人员联署办公,加强监管力量。
 
  改革难题待解
 
  食药改革推行不顺由来已久。
 
  此次改革之前,另一个重要的先期改革是2011年10月国务院办公厅下发的第48号文件,核心是取消工商、质监省级以下垂直管理,改为地方政府分级管理体制。其目的就是为下一步整合食药监管做铺垫。
 
  但该文下发当年,全国仅陕西省遵照执行。
 
  如今,取消工商质监的垂直管理陆续在各省推行,结果食药监管改革还没完成,地方保护主义却已经重新抬头。南方周末记者在采访中获悉,有些地方的市场局或食药监局已经在被当地政府安排了招商引资的任务。
 
  “全球化食品安全的错综复杂,使得没有任何一个部门有能力去应对挑战,必然要求各职能部门、各级政府甚至是各国政府的协同努力。”中山大学行政管理系教授刘亚平说。
 
  刘亚平注意到,过去几次食品安全监管改革将重心放在对监管机构的调整、撤并上。但是新成立的监管机构也许并没有能力与既有的利益格局抗衡,由此造成的情况是,要么新监管机构权威性有限,或者是新监管机构的成立只是为原本已经复杂的监管市场新增一道关卡。
 
  刘亚平担心,在目前已有的机构改革中,无论何种模式的监管,如果不能树立严格的监督制度,改革就只能沦为部门之间博弈。
 
  “当春暖花开的时候,我们在想,秋天收获的时候会是怎样果实累累;而当秋去冬来,颗粒无收时,我们在想,春天的花为何要开得那样灿烂。”作为改革的实践者,一位地方食药局长在谈及这场源自2013年春天的改革时,用了最诗意的表达。让他担心的是,现在是以公众的食品安全为代价,来化解机构改革中的矛盾。这个时间之长、过程之艰难,已经超出了改革设计者和实践者的预期和忍耐。