2011年2月12日，新年的气息已渐渐消散，而汉唐制药三楼大会议室内，气氛热烈、暖意融融。总结经验，展望未来，陕西省中医药研究院汉唐制药2011年经营工作研讨会议在这里举行。参会人员包括公司董事长王菊女士、公司常务副总毋均娥女士以及其他领导和公司营销部门、生产部门、财务部、质量部、新药研发部、物控部的主要负责人及相关人员。

会议开始后，首先由公司常务副总毋均娥女士宣读本次会议的议程安排，董事长王菊对2010年的工作做了总结，宣读了2011年的总目标，并就2011年的工作思路和工作重点进行了全局部署。之后会议的重点转入如何通过科学管理、降低成本和创新经营、提高销量，共同为2011年的总任务奋斗进行讨论。讨论会分营销和生产两个方面：营销组围绕如何确立重点产品、重点市场、重点客户；如何抓住三个重点进行开发和支持，实现小产品、大市场的目标；如何进行市场促销活动的计划和实施等4个问题进行讨论。生产组则围绕如何降低生产成本；如何提高生产效率保证销售需求；如何加强团队建设等4个问题展开。在讨论会中，大家各抒己见，为公司发展献言献策，其中也发掘出了很多有实际操作意义的可行性建议，如对市场的精细化管理、样板市场的互动、与药店的战略合作、对市场的调研和掌握、生产团队的培训等。最后，营销、生产各负责人就讨论会做了总结性发言。

    会议在新管理层的宣誓中结束，此次营销会将是2011年汉唐制药抓机遇、迎挑战、力创新、涨效益的指向性会议。相信，汉唐制药一定能取得新的辉煌！